Toda vez que fazemos uma escolha diante de uma Decisão, Situação, Questão, Problema ou qualquer outra demanda, desenvolvemos um raciocínio para lidar com as circunstâncias. Esse raciocínio é gravado como um caminho na nossa memória que chamamos de Rede Neural. Toda vez que uma circunstância similar acontece, algum processo mental vai ver se já existe uma Rede Neural também similar e vai tentar usá-la.

 

     Esse é o princípio natural do nosso aprendizado. Nosso cérebro está sempre construindo novos caminhos guiado por nossos raciocínios e pensamentos. Esses caminhos podem ficar disponíveis para posterior reutilização ou simplesmente liberados ou "esquecidos".

 

    No mundo corporativo acontece a mesma coisa, ou pelo menos deveria. Toda vez que tomamos uma Decisão, executamos um processo ou resolvemos um Problema deveríamos "explicitar" o raciocínio que desenvolvemos para lidar com a circunstância. Isso pode ser feito se documentarmos, ou seja, se gravarmos um histórico do nosso raciocínio em algum meio público de compartilhamento. Se fizermos isso estaremos criando as Redes Neurais Corporativas. O princípio do aprendizado corporativo.

 

    Quando a Decisão, Processo ou o Problema se repetir não vamos precisar criar um novo raciocínio a partir do "zero" ou da folha branca. Podemos recuperar centenas, milhares, milhões de raciocínios similares, e decidir o que fazer baseado no histórico de seu comportamento e desempenho. Isto é uma economia de tempo, custo e esforço de gestão e pode significar o sucesso ou o fracasso da Empresa.

 

     As Redes Neurais Corporativas podem ser vistas como verdadeiros propulsores no treinamento dos Colaboradores da Empresa. Para que isso seja possível as Redes Neurais Corporativas associadas ao conteúdo programático precisam ser transformadas em Redes Neurais Orgânicas (humanas) a partir de uma intensa repetição de procedimentos. Esse deveria ser o FOCO da abordagem utilizada no treinamento.

 

     Já identificamos centenas de Redes Neurais Corporativas (classificadas em várias categorias) a fim de "alimentar" nossa Plataforma Digital Cognitiva com seus modelos e padrões. Estamos primeiro trabalhando o "Design" das Redes Neurais a fim de orientar o processo de "carga" dos raciocínios. Abaixo apresentamos um exemplo do Design de uma Rede Neural Corporativa da Resolução de Problemas extraído do protótipo da Plataforma "Decision Making Design".

 

Propósito das Redes Neurais Corporativas

Princípios das Redes Neurais Corporativas

Fator Crítico de Sucesso:

Cultura orientada para a Gestão de Conhecimentos

Plataforma Digital Cognitiva