Embora as iniciativas ou projetos de migração de Modelos não cognitivos para o Modelo Cognitivo ainda sejam inovadores nas empresas, as competências essenciais envolvidas no projeto são populares no exercício da Gestão Total do Negócio (Design + Operações).

 

    Em nossos projetos, logo após a fase de sensibilização das Partes Interessadas, promovemos um treinamento em Tomada de Decisões Corporativas, Gestão de Conhecimentos e Arquiteturas Cognitivas Humana e Corporativa. Inicialmente contemplando todos os Gestores e logo em seguida o restante dos colaboradores com base no fluxo da Cadeia de Valor (operações) da empresa. Esse pré requisito é fundamental para o real aproveitamento dos benefícios do projeto.

 

     A natureza desse projeto é muito complexa, de muita intensidade cognitiva e demandará um prazo de conclusão diretamente proporcional a qualidade e quantidade dos Ativos de Conhecimento já capitalizados pela empresa.

 

     Algumas competências também importantes demandadas pelo projeto não tão populares quanto as essenciais, exigem um amplo nível de especialização por parte da equipe de projeto. Por este motivo a equipe de projeto deverá ser formada por membros da Consultoria contratada e da empresa, a fim de viabilizar a transferência de tecnologia ao longo de todo o projeto.

 

     A Liderança precisa estar ciente de possíveis mudanças na cultura da empresa, fortalecendo sua orientação para as competências essenciais desenvolvidas no início do projeto. Não é uma tarefa fácil já que mexe com a zona de conforto dos colaboradores e possivelmente com a quebra de paradigmas enraizados por anos de operação no Modelo Não Cognitivo.

 

     É preciso ficar claro que o objetivo do projeto é migrar a empresa para o Modelo Cognitivo, isto é, fazer com que a Arquitetura Cognitiva Corporativa seja uma extensão da Arquitetura Cognitiva Humana visando promover um salto na qualidade e produtividade das Decisões Corporativas desenvolvidas atualmente.

 

      O "eixo de referência" de projetos dessa natureza é o inventário dos Ativos de Conhecimento tácitos e explícitos disponíveis na empresa. O esforço a ser dispendido vai ser diretamente proporcional ao perfil do inventário realizado.

 

      Será imprescindível para o alcance dos objetivos do projeto a utilização de uma Plataforma Digital Cognitiva de suporte ao processo de produção de Decisões Corporativas baseado na fusão de Ativos de Conhecimento oriundos das Arquiteturas Cognitivas Humana e Corporativa.

 

       Para melhor explorar os benefícios da plataforma é importante que os Ativos de Conhecimento disponíveis contemplem plenamente o Plano de Negócios no que diz respeito ao Design e Operações de seus elementos. Embora a contribuição dada pelo Big Data aos dados provenientes dos Sistemas de Gestão Transacionais (ERP) seja importante, é fundamental desenvolver os Ativos de Design a fim de buscar os significados dos padrões de pensamento identificados nos dados operacionais com maior efetividade.

 

        Resultados ou Retorno sobre o investimento poderão aparecer no curtíssimo prazo, já na fase de Inventário de Ativos de Conhecimento em função de ausências ou oportunidades de melhoria identificadas. É importante ressaltar que o armazenamento de Ativos de Conhecimento de baixa qualidade impedirá que o projeto conquiste a credibilidade necessária por parte dos Gestores no exercício da Tomada de Decisões.

 

         A Plataforma Digital Cognitiva será um grande repositório de Ativos de Conhecimento e Registros de Pensamentos Humanos. Ao logo do tempo, em função de situações, problemas, questões e decisões se repetirem, ela poderá "simular" sugestões e alternativas a serem avaliadas por nós, pelo menos por enquanto. Qualquer que venha a ser o Futuro, precisamos dar o primeiro passo: transferir nossos padrões de pensamentos para a plataforma, sem isso, nada vai funcionar.

 

          Nos links abaixo, apresentamos o protótipo da Plataforma "Decision Making Design" atualmente em fase de desenvolvimento utilizando a abordagem Design Thinking. Confira principalmente as credenciais da ferramenta.

 

         Links de acesso:  Plataforma "Decision Making Design"

 

         Vídeo aula do Protótipo da Plataforma